Il corso di insegnamento contribuisce al perseguimento del generale obiettivo del corso di studio di fornire agli studenti conoscenze avanzate e competenze sia rispetto alle condizioni di funzionamento delle aziende sia rispetto alle principali dimensioni del contesto in cui le aziende si trovano ad operare.
Contenuti del programma del corso:

1. Crisi e disfunzioni del sistema azienda
2. La crisi d’impresa: concetto, tipologie, fattori di rischio
3. Le cause della crisi d’impresa
4. Gli strumenti di diagnosi dello stato di crisi
5. Il processo di gestione della crisi d’impresa
6. Le strategie di risanamento
7. La ristrutturazione finanziaria
8. Il processo di “turnaround”

CONTENUTI DEL PROGRAMMA DEL CORSO:
1. Crisi e disfunzione del sistema aziendale
- I concetti di crisi e disfunzione aziendale
- Le tipologie di crisi d’impresa
- Gli stadi della crisi d’impresa
2. Le cause della crisi d’impresa
- Le cause esterne
- Le cause interne
3. Gli strumenti (quantitativi e qualitativi) di diagnosi dello stato di crisi
- L’analisi di liquidità e di solidità patrimoniale dell’azienda
- L’ananlisi della marginalità delle combinazioni prodotto/mercato
- L’analisi del fabbisogno finanziario aziendale: lo stato patrimoniale di pertinenza gestionale
- I modelli previsionali
- Gli strumenti qualitativi (cenni)
4. La strategia di risanamento
- La fromulazione della strategia di risanamento
- La selezione delle aree strategiche di risanamento
- La valutazione della strategia di risanamento
- Il rapport con gli stakeholders aziendali
5. La rsitrutturazione finanziaria
6. Il processo di turnaround
- Il concetto di turnaround
- Le fasi del processo di turnaround
- Gli obiettivi e le azioni nel processo di turnaround.