• Edizioni di altri A.A.:
  • 2024/2025

  • Lingua Insegnamento:
    INGLESE 
  • Testi di riferimento:
    L'analisi di temi molto recenti o attuali rende impossibile il riferimento a un libro di testo specifico. Le slide, riferite ad una determinata lezione, gli articoli saranno resi disponibili attraverso la pagina Teams e di e-learning
     
  • Obiettivi formativi:
    1) Conoscenza e comprensione
    Il corso offre strumenti concettuali essenziali per comprendere e analizzare le sfide e le opportunità delle risorse umane nell'era digitale. Questo corso fornisce conoscenze avanzate e risorse analitiche che consentiranno agli studenti di comprendere i processi all'interno delle organizzazioni rilevanti per le strategie delle risorse umane e le tecnologie digitali.
    2) Applicazione delle conoscenze e della comprensione
    Al termine di questo corso, gli studenti dovranno essere in grado di:
    - analizzare come le organizzazioni possono attrarre e trattenere i migliori talenti - analizzare i problemi di coordinamento e controllo e identificare i meccanismi per affrontarli - fornire suggerimenti appropriati per risolvere i problemi organizzativi e delle risorse umane - comprendere e applicare l'analisi delle persone - comprendere come le tecnologie digitali creano opportunità e minacce per le pratiche e le strategie delle risorse umane

    3) Giudizi
    L'analisi critica è una parte fondamentale del corso e gli studenti saranno continuamente chiamati a spiegare e giustificare i loro suggerimenti e le loro decisioni. Il corso si basa sui principi del processo decisionale basato sull'evidenza e sul design thinking. Le soluzioni ai dilemmi e ai casi organizzativi devono essere sviluppate sulla base di un processo decisionale basato sull'evidenza e/o sull'empatia.
    4) Competenze comunicative
    Questo corso darà agli studenti la possibilità di comprendere, acquisire ed esprimere complesse questioni HR. In varie attività in classe, gli studenti dovranno comunicare le loro idee, proposte, analisi e ragionamento critico utilizzando la terminologia tecnica relativa al corso in modo preciso ed efficace.
    5) Capacità di apprendimento
    Questo corso facilita lo sviluppo delle capacità di apprendimento attraverso la discussione critica di casi e varie attività di apprendimento esperienziale, facilitate dalla tecnologia. Saranno utilizzati anche strumenti di apprendimento collaborativo online.
     
  • Prerequisiti:
    Non ci sono prerequisiti per questo corso.
     
  • Metodi didattici:
    Il metodo di insegnamento si basa su una combinazione di lezioni tradizionali, seminari con manager, lavoro a progetto ,discussioni di casi e presentazioni degli studenti.
     
  • Modalità di verifica dell'apprendimento:
    Il voto finale è espresso in trentesimi. Valutazione generale
    Per gli studenti frequentanti il voto si basa su:
    30% progetto finale (lavoro di gruppo)
    30% discussioni e attività in classe
    40% esame scritto.

    Per gli studenti NON frequentanti il voto si basa su:
    Esame scritto al 100%.
     
  • Sostenibilità:
     
  • Altre Informazioni:
    Tutte le informazioni relative al corso, agli appunti delle lezioni, ai materiali di supporto e agli esercizi e tutte le comunicazioni avverranno attraverso la pagina Teams e di e-learning.
     

Il corso fornisce un'introduzione alle risorse umane nell'era digitale. Al termine del corso, gli studenti dovrebbero essere in grado di valutare criticamente strategie, pratiche e politiche delle risorse umane e diventare decisori informati in un'ampia gamma di aspetti relativi alle risorse umane, in particolare nell'era digitale. Il corso copre l'impatto delle tecnologie digitali sulle pratiche e strategie delle risorse umane. Il corso promuove capacità di pensiero critico presentando sfide del mondo reale e richiedendo agli studenti di sviluppare soluzioni innovative e incentrate sulle persone.

Il corso comprende tre parti principali.
La parte 1 si concentrerà sulle strategie e le pratiche delle risorse umane, la nuova forza lavoro e il nuovo posto di lavoro, la motivazione dei dipendenti, la progettazione di compensi e benefit e l'attrazione e il mantenimento dei talenti giusti. La parte 2 si concentrerà sulla trasformazione digitale nelle risorse umane, l'impatto delle tecnologie digitali (come piattaforme, dati e intelligenza artificiale, ecc.) sulle pratiche e strategie delle risorse umane, nuovi modi di lavorare (Smart working, lavoro e gestione algoritmica), l'importanza dei dati nelle risorse umane, il ruolo della tecnologia nella promozione della diversità e dell'inclusione.

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