1. Condizioni di equilibrio e disfunzioni del sistema azienda
2. La crisi d’impresa: concetto, tipologie, fattori di rischio
3. Le cause della crisi d’impresa
4. Gli strumenti di diagnosi dello stato di crisi
5. Il processo di gestione della crisi d’impresa
6. Le strategie di risanamento
7. La ristrutturazione finanziaria
8. Il processo di “turnaround”
9. Casi aziendali

OBIETTIVI FORMATIVI
Il corso si propone di sviluppare le conoscenze necessarie per la comprensione e l’interpretazione del fenomeno della crisi d’impresa. In particolare, gli studenti al termine del corso dovranno aver acquisito le competenze utili per una corretta valutazione delle cause della crisi, degli opportuni strumenti di diagnosi e di previsione, nonché delle strategie di superamento delle crisi aziendali.

CONTENUTO
1. Condizioni di equilibrio e disfunzioni del sistema azienda
2. La crisi d’impresa: concetto, tipologie, fattori di rischio
3. Le cause della crisi d’impresa
4. Gli strumenti di diagnosi dello stato di crisi
5. Il processo di gestione della crisi d’impresa
6. Le strategie di risanamento
7. La ristrutturazione finanziaria
8. Il processo di “turnaround”
9.Casi aziendali

METODI DIDATTICI
Il corso si articola in moduli di lezioni frontali, di analisi di casi aziendali e di interventi seminariali.


METODO DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
esame orale e prove scritte di valutazione in itinere

TESTI DI RIFERIMENTO
Danovi A., Quagli A., (a cura di), Gestire la crisi d'impresa.Processi e strumenti di risanamento. IPSOA, Collana di Gestione Aziendale & Management, 2015.Materiel integrativo a cura del docente.