inglese
Studenti frequentanti: articoli e casi comunicati a lezione.
Studenti non frequentanti:
Schilling (2013) Strategic Management of Technological Innovation, McGraw Hill. Chapters: 1-2-3-4-5-10- 11-12
Il corso affronta i temi relativi ai processi innovativi di impresa e alle problematiche inerenti alla loro gestione. Il corso si propone di offrire gli strumenti per analizzare (a) fonti, tipologie e dinamiche dell’innovazione; (b) la gestione e l’organizzazione della funzione di R&S; (c) l’organizzazione e le tecniche di sviluppo di nuovi prodotti. Il corso si focalizza sulle dimensioni strategiche, organizzative e operative dei processi innovativi d’impresa, con particolare enfasi sulle imprese ad elevata intensità tecnologica. Il corso inoltre esamina le sfide relative allo sviluppo e mantenimento di una struttura organizzativa innovativa ed alla gestione dei ruoli degli individui chiave nei processi innovativi d’impresa.
Il corso sarà tenuto in lingua inglese. E’ necessaria quindi una conoscenza (anche scolastica) della lingua ingelse. È preferibile poi aver sostenuto l’esame di Economia e Gestione delle Imprese nel proprio percorso di studi.
Il corso utilizza una combinazione di case study, seminari e lezioni tradizionali.
Partecipazione in classe, esame finale
Le sessioni didattiche saranno incentrate sui seguenti temi:
- Il ruolo e le sfide della gestione dell’innovazione nei vari contesti settoriali e geografici;
- Gli strumenti per la gestione dell’innovazione;
- L’analisi dei problemi che possono impedire prestazioni innovative;
- Principi e metodi di gestione dell’innovazione;
- L’analisi dell’implementazione di innovazioni tecnologiche ed organizzative;
- La gestione degli individui e team innovativi;
- Lo sviluppo e l’utilizzo delle competenze innovative
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