Parte I ( 6 CFU):
- Strategia competitiva
- Analisi strategica e processi di sviluppo della strategia
- Analisi e valutazione delle risorse aziendali
- Corporate strategy e corporate governance
- Controllo strategico.

OBIETTIVI FORMATIVI
Dopo aver richiamato i principali concetti di strategia competitiva e di dinamica strategica, il corso si propone di sviluppare capacità di analisi e diagnosi nei partecipanti al fine di generare abilità capaci di contribuire alla gestione strategica delle aziende.


CONTENUTI

- Strategia competitiva
- Analisi strategica e processi di sviluppo della strategia
- Analisi e valutazione delle risorse aziendali
- Corporate strategy e corporate governance
- Controllo strategico



METODI DIDATTICI

L’attività didattica si sviluppa attraverso lezioni frontali, esercitazioni ed interventi seminariali. La didattica si avvale di metodi didattici e strumenti interattivi e case studies, al fine di stimolare capacità di apprendimento e abilità personali.


MODALITA' DI VERIFICA DELL'APPRENDIMENTO
Esame orale


TESTI DI RIFERIMENTO
R. SIMONS, Sistemi di controllo e misure di perfomance, Egea, Milano, 2000. Materiale integrativo a cura del docent