CLEMAM

Lingua Insegnamento:

Italiano
Testi di riferimento:

L'analisi di temi molto recenti o attuali rende impossibile il riferimento a un libro di testo specifico. Le slide, riferite ad una determinata lezione, gli articoli saranno resi disponibili attraverso la pagina Teams e di e-learning
Obiettivi formativi:

1) Conoscenza e comprensione
Il corso offre strumenti concettuali essenziali per la comprensione e l'analisi delle organizzazioni. Aiuta gli studenti a sviluppare la consapevolezza e la comprensione della gestione delle risorse umane.
Il corso fornisce conoscenze sui punti di forza e di debolezza delle diverse strutture organizzative. Il corso fornisce conoscenze avanzate e risorse analitiche che consentiranno agli studenti di comprendere i processi interni alle organizzazioni rilevanti per le risorse umane e le strategie HR.
2) Applicazione delle conoscenze e della comprensione
Al termine di questo corso, gli studenti dovranno essere in grado di:
- valutare i vari progetti e strutture organizzative per poter scegliere un assetto appropriato
- analizzare come le organizzazioni possono attrarre e trattenere i migliori talenti
- analizzare i problemi di coordinamento e identificare i meccanismi per affrontarli
- dare suggerimenti appropriati per risolvere i problemi organizzativi e delle risorse umane
- comprendere e applicare le pratiche di gestione delle persone
- comprendere come le tecnologie digitali plasmino le organizzazioni
3) Giudizi
L'analisi critica è una parte fondamentale del corso e gli studenti saranno continuamente chiamati a spiegare e giustificare i loro suggerimenti e le loro decisioni. Il corso si basa sui principi del processo decisionale basato sull'evidenza e sul design thinking. Le soluzioni ai dilemmi e ai casi organizzativi devono essere sviluppate sulla base di un processo decisionale basato sull'evidenza e/o sull'empatia.
4) Competenze comunicative
Questo corso darà agli studenti la possibilità di comprendere, acquisire ed esprimere concetti e meccanismi organizzativi complessi. In varie attività di classe, gli studenti dovranno comunicare in modo preciso ed efficace le loro idee, proposte, analisi e ragionamenti critici utilizzando la terminologia tecnica relativa al corso.
5) Capacità di apprendimento
Questo corso facilita lo sviluppo delle capacità di apprendimento attraverso la discussione critica di casi e varie attività di apprendimento, facilitate dalla tecnologia. Verranno utilizzati anche strumenti di apprendimento collaborativo online.
Prerequisiti:

Non ci sono prerequisiti per questo corso.
Metodi didattici:

Il metodo di insegnamento si basa su una combinazione di lezioni tradizionali, seminari con manager, lavoro a progetto ,discussioni di casi e presentazioni degli studenti.
Modalità di verifica dell'apprendimento:

Il voto finale è espresso in trentesimi. Valutazione generale
Per gli studenti frequentanti il voto si basa su:
40% progetto finale (lavoro di gruppo)
30% discussioni e attività in classe
30% esame scritto.

Per gli studenti NON frequentanti il voto si basa su:
Esame scritto al 100%.
Sostenibilità:

Il corso farà leva sul ruolo dell'innovazione per implementare sostenibilità sociale e ambientale nella strategia aziendale.
In particolare il team project avrà come oggetto lo sviluppo di un materiale innovativo sostenibile e la sua accettazione nel mercato.
Altre Informazioni:

Tutte le informazioni relative al corso, agli appunti delle lezioni, ai materiali di supporto e agli esercizi e tutte le comunicazioni avverranno attraverso la pagina Teams e di e-learning.

Il corso fornisce un'introduzione alla Gestione Umana Strategica e ad alcuni aspetti della Progettazione Organizzativa. Al termine del corso, gli studenti dovranno essere in grado di valutare criticamente le strategie, le pratiche e le politiche HR e di diventare “informed decision makers” su un'ampia varietà di aspetti legati alla Gestione Umana Strategica e alla Progettazione Organizzativa. Il corso tratta anche l'impatto delle tecnologie digitali sulle organizzazioni e sulle strategie HR.
Il corso promuove le capacità di pensiero critico presentando sfide reali e richiedendo agli studenti di sviluppare soluzioni innovative e incentrate sulle persone.

Il corso comprende tre parti principali.
La prima parte si concentra su una panoramica delle organizzazioni e della progettazione organizzativa, sulle strutture organizzative tradizionali e sulle nuove forme di organizzazione.
La seconda parte si concentrerà sulla gestione delle risorse umane, sulla nuova forza lavoro e sul luogo di lavoro, sulla motivazione dei dipendenti, sulla progettazione di compensi e benefit e sulla capacità di attrarre e trattenere i talenti giusti.
La terza parte si concentrerà sull'impatto delle tecnologie digitali (come le piattaforme, i dati e l'intelligenza artificiale, ecc.) sulle organizzazioni, sulle nuove forme di organizzazione, coordinamento e controllo e sui nuovi modi di lavorare (Smart working, lavoro e gestione algoritmica).